答案：答：(1)对PMO所辖的全部项目的共享资源进行管理;(2)识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准;(3)指导、辅导、培训和监督;(4)通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度;(5)制定和管理项目政策、程序、模板和其他共享的文件(组织过程资产);(6)对跨项目的沟通进行协调。
答案：答：(1)对PMO所辖的全部项目的共享资源进行管理;(2)识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准;(3)指导、辅导、培训和监督;(4)通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度;(5)制定和管理项目政策、程序、模板和其他共享的文件(组织过程资产);(6)对跨项目的沟通进行协调。
A. 说服客户推迟变更
B. 对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议
C. 如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会
D. 估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
A. 正确
B. 错误
A. 执行
B. 规划
C. 监控
D. 启动
A. 组织文化
B. 资源的地理分布
C. 员工能力
D. 财务考虑因素
A. 项目发起人
B. 管理层
C. 客户
D. 沟通管理计划中规定的干系人
A. 想法
B. 指示
C. 情绪
D. 结果
A. 工作分解结构
B. 项目章程
C. 范围说明书
D. 进度计划
