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13.为了保证项目符合组织的业务目标,项目管理办公室可以采取哪些行动在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者?

答案:答:(1)提出建议;(2)领导知识传递;(3)终止项目;(4)根据需要采取其他行动。

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143.一位项目经理发现,他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求,以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况,项目经理应进行下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5687-e777-c053-e18229af8a00.html
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348.想要成功,谈判一定在一个()的环境中进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d8-1584-c053-e18229af8a00.html
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38.以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5660-b406-c053-e18229af8a00.html
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20.项目经理与两名关键相关方开会,这两名相关方都识别到将产生严重项目风险的事件。但只有有限的资源可用,项目经理应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bff-933a-c0f6-b63fe774ea00.html
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185.因为每个项目都是独特的,所以有必要对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc6-6977-c0c3-3f86db6f6300.html
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171.在关注相关方,以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时,也要认识到制定和落实适当的沟通策略,对维系与相关方的有效关系是至关重要的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-6eee-c0c3-3f86db6f6300.html
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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-f4ff-c053-e18229af8a00.html
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110.成本估算中三点估算是指( )、( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7d-5185-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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5.项目的商业价值指特定项目的成果能够为( )带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab61-ce75-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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181.( )是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-977b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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简答题
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13.为了保证项目符合组织的业务目标,项目管理办公室可以采取哪些行动在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者?

答案:答:(1)提出建议;(2)领导知识传递;(3)终止项目;(4)根据需要采取其他行动。

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143.一位项目经理发现,他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求,以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况,项目经理应进行下列哪一项?

A.  让变更控制委员会1、(CCB)审查未来的所有客户变更请求

B.  执行相关方分析,并根据分析结果更新沟通管理计划

C.  制造一种方法,以有条理的方式处理客户的所有变更请求,并遵守项目管理计划

D.  记录问题,并上报给项目发起人

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348.想要成功,谈判一定在一个()的环境中进行。

A.  灵活和谅解

B.  诚实与深思

C.  相互尊重和合作

D.  诚实与慎重的警告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d8-1584-c053-e18229af8a00.html
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38.以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。

A.  组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何产物、实践或知识

B.  以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子

C.  只有在项目结束时,项目团队才需要更新组织过程资产

D.  组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5660-b406-c053-e18229af8a00.html
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20.项目经理与两名关键相关方开会,这两名相关方都识别到将产生严重项目风险的事件。但只有有限的资源可用,项目经理应该怎么做?
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185.因为每个项目都是独特的,所以有必要对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪。

A. 正确

B. 错误

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171.在关注相关方,以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时,也要认识到制定和落实适当的沟通策略,对维系与相关方的有效关系是至关重要的。

A. 正确

B. 错误

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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?

A.  项目进度计划

B.  团队管理

C.  风险

D.  相关方登记册

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110.成本估算中三点估算是指( )、( )、( )。
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5.项目的商业价值指特定项目的成果能够为( )带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
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181.( )是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-977b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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