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15.项目经理应时刻关注行业的哪些发展趋势,获得并思考这一信息对当前项目是否有影响或可用。(列举3项)

答案:答:(1)产品和技术开发;(2)新且正在变化的市场空间;(3)标准(例如项目管理标准、质量管理标准、信息安全管理标准);(4)技术支持工具;(5)影响当前项目的经济力量;(6)影响项目管理学科的影响力;(7)过程改进和可持续发展战略。

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268.变更请求已经被批准,并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-f15e-c053-e18229af8a00.html
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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?
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162.项目会议可包括虚拟(网络)或面对面会议,且可用文档协同技术进行辅助,不包括电子邮件信息和项目网站。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbf-c904-c0c3-3f86db6f6300.html
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109.能够影响规划成本管理过程的事业环境因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-f266-c0c3-3f86db6f6300.html
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5.项目管理过程:
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227.中标单位选定后,招标即可发出“招标通知书”。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd2-d3df-c0c3-3f86db6f6300.html
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165.信息交换的方法包括(但不限于)()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed2-ca06-c0c3-3f86db6f6300.html
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60.在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。
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152.定义并记录项目范围时,项目经理首先应查看哪一份文档?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568b-4530-c053-e18229af8a00.html
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102.可在估算活动持续时间过程更新的项目文件包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebb-3efc-c0c3-3f86db6f6300.html
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15.项目经理应时刻关注行业的哪些发展趋势,获得并思考这一信息对当前项目是否有影响或可用。(列举3项)

答案:答:(1)产品和技术开发;(2)新且正在变化的市场空间;(3)标准(例如项目管理标准、质量管理标准、信息安全管理标准);(4)技术支持工具;(5)影响当前项目的经济力量;(6)影响项目管理学科的影响力;(7)过程改进和可持续发展战略。

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