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16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响,同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

答案:答:风险和问题;财务影响;成本效益分析(例如净现值、投资回报率),包括各种可选方案;商业价值;效益预期实现情况和战略;范围、预算、进度和质量。

项目管理知识题库
90.项目成功评价标准
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf1-a7e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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237.我国《政府采购法》规定的政府采购方式主要有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beef-8a84-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.组织过程资产
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-ecc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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238.项目采购管理过程包括规划采购管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd5-e158-c0c3-3f86db6f6300.html
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22.领导者的品质和技能要求项目经理能够运用批判性思维(例如运用分析方法来制定决策)并将自己视为变革推动者。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df97-d814-c0c3-3f86db6f6300.html
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149.以下哪项不是项目启动的输入?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568a-2ed5-c053-e18229af8a00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成,该项目很重要,项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e2-c946-c053-e18229af8a00.html
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79.监控项目工作的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb2-6614-c0c3-3f86db6f6300.html
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372.你负责一个历时 18 个月的项目,项目很小,而且团队成员工作在一起。项目发起人和高级管理层工作在另外一个城市,他们要求每周进行项目更新,客户要求每月召开一次会议。由于项目处于执行阶段,团队成员都很忙,他们希望减少开会的频率。关于对应该如何控制项日状态会议的描述中,以下哪项是最佳的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e0-e2e5-c053-e18229af8a00.html
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简答题
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16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响,同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

答案:答:风险和问题;财务影响;成本效益分析(例如净现值、投资回报率),包括各种可选方案;商业价值;效益预期实现情况和战略;范围、预算、进度和质量。

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90.项目成功评价标准
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf1-a7e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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237.我国《政府采购法》规定的政府采购方式主要有()。

A.  公开招标

B.  邀请招标

C.  单一来源采购

D.  询价采购

E.  议价采购

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beef-8a84-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.组织过程资产
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-ecc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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238.项目采购管理过程包括规划采购管理

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd5-e158-c0c3-3f86db6f6300.html
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22.领导者的品质和技能要求项目经理能够运用批判性思维(例如运用分析方法来制定决策)并将自己视为变革推动者。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df97-d814-c0c3-3f86db6f6300.html
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149.以下哪项不是项目启动的输入?

A.  产品或服务说明

B.  组织战略计划

C.  项目筛选计划

D.  项目章程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568a-2ed5-c053-e18229af8a00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?

A.  使用经过审查的项目文件创建数据库

B.  发布历史项目数据并分发给相关项目干系人

C.  审查和更新存档过程

D.  分享所有经验教训文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成,该项目很重要,项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A.  A 非正式口头

B.  正式书面

C.  正式口头

D.  非正式书面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e2-c946-c053-e18229af8a00.html
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79.监控项目工作的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  人际关系与团队技能

D.  决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb2-6614-c0c3-3f86db6f6300.html
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372.你负责一个历时 18 个月的项目,项目很小,而且团队成员工作在一起。项目发起人和高级管理层工作在另外一个城市,他们要求每周进行项目更新,客户要求每月召开一次会议。由于项目处于执行阶段,团队成员都很忙,他们希望减少开会的频率。关于对应该如何控制项日状态会议的描述中,以下哪项是最佳的?

A.  在项目执行过程中,项目经理不需要召开状态会议。因为你每周都会向主要相关方发送状态报告。

B.  因为整个团队成员和高级管理层每个月都需要和客户开会,所以应该在这次会议上讨论项目上个月的详细信息和近况

C.  在项目执行阶段,项目经理每个月都必须和客户开会以履行合同条款,在这个会议上向客户提供项目状态报告,同时抄送给主要相关方。

D.  会议的频率和级别,以及需要交换的信息形式和版本都应该规划阶段定义在沟通管理计划中。

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