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简答题

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30.创建WBS的主要作用

答案：答：本过程的主要作用是，为所要交付的内容提供架构。

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173.项目整合管理过程不包含哪些?

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59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

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268.变更请求已经被批准，并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?

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42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

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271.一个项目接近完工时，客户发现一个重大系统故障。项目经理必须评估这对项目的影响。这描述的是哪—项技术?

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242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

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74.结束项目或阶段的输入有哪些?

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6.张三是项目A的项目经理，PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理，张三反驳说，项目经理的精力是有限的，知识管理只要在项目结束时总结经验教训，以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?

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3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

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251.在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

题目内容

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简答题

)

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项目管理知识题库

30.创建WBS的主要作用

答案：答：本过程的主要作用是，为所要交付的内容提供架构。

相关题目

173.项目整合管理过程不包含哪些?

A. 　指导与管理项目工作

B. 　管理项目知识

C. 　监控项目工作

D. 　根据项目特点完成组织结构调整

点击查看答案

59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

点击查看答案

268.变更请求已经被批准，并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?

A. 　更新的成本绩效基准

B. 　按照变更控制系统使用新增费用

C. 　应急储备金

D. 　活动成本估算

点击查看答案

42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告

点击查看答案

271.一个项目接近完工时，客户发现一个重大系统故障。项目经理必须评估这对项目的影响。这描述的是哪—项技术?

A. 　成本效益分析

B. 　质量成本(COQ)

C. 　质量管理方法

D. 　标杆对照

点击查看答案

242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

A. 　20 万

B. 　15 万

C. 　12.5 万

D. 　7.5 万

点击查看答案

74.结束项目或阶段的输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　商业文件

D. 　协议

E. 　验收的可交付成果

点击查看答案

3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

点击查看答案

251.在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

A. 　三点估算

B. 　自下而上

C. 　类比估算

D. 　参数估算

点击查看答案

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