33.规划范围管理的主要作用

A. 　项目经理

B. 　信息发送者

C. 　信息接收者

D. 　沟通双方

A. 　事业环境因素

B. 　组织过程资产

C. 　工作授权系统

D. 　经验教训

A. 　正式签署同意该项目

B. 　对项目成功做出承诺

C. 　为资源分配提供意见

D. 　识别项目风险

A. 　资源属性分析

B. 　情商

C. 　自组织团队

D. 　虚拟团队

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　需求供给分析

A. 　质量和范围

B. 　资源和风险

C. 　进度和预算

D. 　以上都是