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42.监控项目工作的主要作用

答案：答：本过程的主要作用是，让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态。

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193.当完成识别风险过程时，风险登记册的内容可能包括(但不限于)潜在风险应对措施清单

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155.从部门人员中被提拔的一位项目经理，被任命管理一个 200 万美元的项目。部门经理通知项目团队人员，二周以后进行项目章程评审，项目经理首先应该怎么做?

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137.协作旨在( )和( )的问题解决方式。

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53.制定进度计划的工具与技术有哪些?(列举5项)

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38.项目经理负责提供建议和见解，使项目商业论证、项目管理计划、项目章程和( )中的成功标准相一致，并与组织的目的和目标保持一致。

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229.合同总体分析的对象是合同协议书和合同条件。

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37.确认范围过程与控制质量过程的不同之处有哪些?

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115.在成本基准之上增加管理储备，得到( )。

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211.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

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286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查，并与项目范围说明书定义的()标准作比较。

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42.监控项目工作的主要作用

答案：答：本过程的主要作用是，让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态。

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193.当完成识别风险过程时，风险登记册的内容可能包括(但不限于)潜在风险应对措施清单

A. 正确

B. 错误

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155.从部门人员中被提拔的一位项目经理，被任命管理一个 200 万美元的项目。部门经理通知项目团队人员，二周以后进行项目章程评审，项目经理首先应该怎么做?

A. 　制定项目管理计划

B. 　会见项目发起人，重新评估商业目标

C. 　召开项目启动会议

D. 　制定项目范围管理计划

点击查看答案

137.协作旨在( )和( )的问题解决方式。

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53.制定进度计划的工具与技术有哪些?(列举5项)

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38.项目经理负责提供建议和见解，使项目商业论证、项目管理计划、项目章程和( )中的成功标准相一致，并与组织的目的和目标保持一致。

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229.合同总体分析的对象是合同协议书和合同条件。

A. 正确

B. 错误

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37.确认范围过程与控制质量过程的不同之处有哪些?

点击查看答案

115.在成本基准之上增加管理储备，得到( )。

点击查看答案

211.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

A. 　变更管理计划

B. 　请求项目发起人批准

C. 　改进沟通

D. 　评估项目请求，制定项目可交付成果

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286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查，并与项目范围说明书定义的()标准作比较。

A. 　验收

B. 　操作

C. 　政策

D. 　法规

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