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简答题

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43.实施整体变更控制的主要作用

答案：答：本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。

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218.项目管理计划组件包括(但不限于)()

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510.评标委员会成员数量是()。

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145.以下关于组织过程资产的说法，正确的是()

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42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括(但不限于)以下各个方面:

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53.定义范围是制定项目和( )详细描述的过程。

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285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

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199.项目经理接手一个工程项目，要建设 1.2 公里的铁路。根据以往的类似项目，预算为 100万美金，计划 1 个月铺设 100 米。已经进行了 6 个月，铺设了 600 米，花费了 60 万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告，则应该如何报告?

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366.在管理具体项目时，项目管理团队应该根据具体需要裁剪()

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73.实施整体变更控制的输入有哪些?

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61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

题目内容

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简答题

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项目管理知识题库

43.实施整体变更控制的主要作用

答案：答：本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。

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218.项目管理计划组件包括(但不限于)()

A. 　沟通管理计划

B. 　风险管理计划

C. 　相关方参与计划

D. 　变更管理计划

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510.评标委员会成员数量是()。

A. 　3 人以上单数

B. 　4 人以上双数

C. 　5 人以上单数

D. 　7 人以上单数

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145.以下关于组织过程资产的说法，正确的是()

A. 　组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何产物、实践或知识

B. 　以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子

C. 　只有在项目结束时，项目团队才需要更新组织过程资产

D. 　组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分

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42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括(但不限于)以下各个方面:

A. 　创建、维护和遵循沟通计划和进度计划

B. 　寻求了解项目相关方的沟通需求

C. 　合并反馈渠道

D. 　领导知识传递

点击查看答案

53.定义范围是制定项目和( )详细描述的过程。

点击查看答案

285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

A. 　商品

B. 　产物

C. 　产品

D. 　物品

点击查看答案

A. 　进度符合要求，CPI 是 0.73，可以按时完成，但是预算可能会超支

B. 　进度符合要求，预算超支，但是无法预测未来绩效

C. 　进度符合要求，CPI 是 0.83，可以按时完成，但是预算可能会超支

D. 　预算符合要求，SPI 是 0.83，可以按预算完成，但进度可能会落后

点击查看答案

366.在管理具体项目时，项目管理团队应该根据具体需要裁剪()

A. 　组织过程资产

B. 　事业环境因素

C. 　组织结构

D. 　组织文化

点击查看答案

73.实施整体变更控制的输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　变更请求

D. 　工作绩效报告

E. 　事业环境因素

点击查看答案

61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

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