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47.组织过程资产包括哪些?

答案:答:组织的标准政策、流程和程序;人事管理制度;组织对沟通的要求;正式的知识分享和信息分享程序。

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217.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在相关方的机密记录
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcf-ddda-c0c3-3f86db6f6300.html
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251.在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?
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13.项目最可能的成本是1000万元,最乐观的成本是800万元,最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-785c-c0f6-b63fe774ea00.html
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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。
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62.项目文件更新是收集需求的输出。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa3-2222-c0c3-3f86db6f6300.html
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51.估算活动持续时间的工具与技术有哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be8-7114-c0f6-b63fe774ea00.html
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199.在常规项目中,风险事件可以被分为以下哪些种类?
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18.项目治理
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307.质量方针是一个组织中的质量宗旨和方向,应有组织的()批准。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c7-f376-c053-e18229af8a00.html
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76.制定项目管理计划时使用的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-5a81-c0c3-3f86db6f6300.html
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47.组织过程资产包括哪些?

答案:答:组织的标准政策、流程和程序;人事管理制度;组织对沟通的要求;正式的知识分享和信息分享程序。

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217.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在相关方的机密记录

A. 正确

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251.在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

A.  三点估算

B.  自下而上

C.  类比估算

D.  参数估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-cd80-c053-e18229af8a00.html
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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。

A.  估算 WBS 元素的成本

B.  提供项目论证

C.  确定在哪个级别可以找到 WBS 元素

D.  在项目管理计划里使用

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A. 正确

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199.在常规项目中,风险事件可以被分为以下哪些种类?

A.  技术风险、管理风险

B.  政策法律风险

C.  财务风险、市场风险

D.  其他项目外部风险

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18.项目治理
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307.质量方针是一个组织中的质量宗旨和方向,应有组织的()批准。

A.  上级机关

B.  最高管理层

C.  质量管理部部长

D.  总经理

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76.制定项目管理计划时使用的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据收集

C.  人际关系与团队技能

D.  会议

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