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50.依赖关系具体有哪几种?

答案：答：依赖关系可能是强制或选择的，内部或外部的，这四种依赖关系可以组合成强制性外部依赖关系、强制性内部依赖关系、选择性外部依赖关系或选择性内部依赖关系。

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1621.项目沟通管理的过程包括()

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21.以下哪一项是项目的一个实例?()

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171.在关注相关方，以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时，也要认识到制定和落实适当的沟通策略，对维系与相关方的有效关系是至关重要的。

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95.在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:

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180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题，而低等级产品也一定是个问题。

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61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

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61.创建 WBS 的输出有哪些?

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19.项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?

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64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

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50.依赖关系具体有哪几种?

答案：答：依赖关系可能是强制或选择的，内部或外部的，这四种依赖关系可以组合成强制性外部依赖关系、强制性内部依赖关系、选择性外部依赖关系或选择性内部依赖关系。

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A. 　规划沟通管理

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A. 　管理一个公司

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171.在关注相关方，以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时，也要认识到制定和落实适当的沟通策略，对维系与相关方的有效关系是至关重要的。

A. 正确

B. 错误

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95.在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:

A. 　风险管理

B. 　范围管理

C. 　范围变更管理

D. 　团队建设

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180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

A. 　很少

B. 　几乎 100%

C. 　大约三分之一

D. 　大约三分之二

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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题，而低等级产品也一定是个问题。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

点击查看答案

61.创建 WBS 的输出有哪些?

A. 　项目文件更新

B. 　范围基准

C. 　项目管理计划更新

D. 　验收的可交付成果

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19.项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?

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64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

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