答案：答：(1)计划价值(PV):为计划工作分配的经批准的预算，它是为完成某活动或工作分解结构(WBS)组成部分而准备的一份经批准的预算，不包括管理储备。(2)挣值(EV):对已完成工作的测量值，用该工作的批准预算来表示，是已完成工作的经批准的预算。(3)实际成本1、(AC):在给定时段内，执行某活动而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。
答案：答：(1)计划价值(PV):为计划工作分配的经批准的预算，它是为完成某活动或工作分解结构(WBS)组成部分而准备的一份经批准的预算，不包括管理储备。(2)挣值(EV):对已完成工作的测量值，用该工作的批准预算来表示，是已完成工作的经批准的预算。(3)实际成本1、(AC):在给定时段内，执行某活动而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。
A. 支持型
B. 混合型
C. 控制型
D. 指令型
A. 估计风险发生的概率和对项目的影响力
B. 检查风险的对策是否有效
C. 监控机制是否在运行
D. 不断识别新的风险并制定对策
A. 不平衡报价法
B. 突然报价法
C. 多方案报价法
D. 扩大标价法
A. 为工作包设定活动排序类型
B. 分析工作分解结构
C. 识别具有零或负的总浮动的路径
D. 通过关键路径法估算所需的资源
A. 继续执行项目，然后通知发起人
B. 通知相关方以获得他们的支持
C. 开始项目执行，然后通知团队
D. 通知团队并获得他们的支持
A. 分享
B. 转移
C. 减轻
D. 增强
A. 正确
B. 错误
