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60.简述偏差分析包含的几个方面?(仅答出名称得一半分,答出名称并解释得满分)

答案:答:(1)进度偏差(SV):测量进度绩效的一种指标,表示为挣值与计划价值之差;(2)成本偏差(CV):在某个给定时点的预算亏空或盈余量,表示为挣值与实际成本之差;(3)进度绩效指数(SPI):测量进度效率的一种指标,表示为挣值与计划价值之比,反映了项目团队完成工作的效率;(4)成本绩效指数(CPI):测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际成本之比。

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140.测试可以贯穿于整个项目,可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行,但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb9-7b65-c0c3-3f86db6f6300.html
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56.项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更,项目经理应该?
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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )%。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5702-8cdb-c053-e18229af8a00.html
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243.项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ae-0694-c053-e18229af8a00.html
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153.改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbd-1998-c0c3-3f86db6f6300.html
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72.工作分解结构(WBS)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-f345-c0f6-b63fe774ea00.html
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164.项目沟通管理的过程包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed2-6a4d-c0c3-3f86db6f6300.html
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32.规划范围管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bca-78f6-c0f6-b63fe774ea00.html
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16.项目集管理和项目组合管理的()都与项目管理不同
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9b-1a8d-c0c3-3f86db6f6300.html
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1.项目集管理:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc2-d201-c0f6-b63fe774ea00.html
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简答题
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60.简述偏差分析包含的几个方面?(仅答出名称得一半分,答出名称并解释得满分)

答案:答:(1)进度偏差(SV):测量进度绩效的一种指标,表示为挣值与计划价值之差;(2)成本偏差(CV):在某个给定时点的预算亏空或盈余量,表示为挣值与实际成本之差;(3)进度绩效指数(SPI):测量进度效率的一种指标,表示为挣值与计划价值之比,反映了项目团队完成工作的效率;(4)成本绩效指数(CPI):测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际成本之比。

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1.项目集管理:
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