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65.能够影响管理质量过程的组织过程资产包括哪些?

答案:答:包括政策、程序及指南的组织质量管理体系、质量模板。

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25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-b6ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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512.以下不是采购活动主体分类的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5716-bdc4-c053-e18229af8a00.html
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17.以下关于 PMBOK 指南的描述都是正确的,除了()。
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195.在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569b-427a-c053-e18229af8a00.html
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63.质量管理计划包括哪些内容?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-6487-c0f6-b63fe774ea00.html
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509.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5715-97ba-c053-e18229af8a00.html
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15.项目管理办公室的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df95-df45-c0c3-3f86db6f6300.html
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109.在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567b-400c-c053-e18229af8a00.html
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79.监控项目工作的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb2-6614-c0c3-3f86db6f6300.html
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277.管理质量有时被称为(),因其可用于非项目工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bc-3216-c053-e18229af8a00.html
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65.能够影响管理质量过程的组织过程资产包括哪些?

答案:答:包括政策、程序及指南的组织质量管理体系、质量模板。

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相关题目
25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-b6ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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512.以下不是采购活动主体分类的有()。

A.  个人采购

B.  企业采购

C.  政府采购

D.  服务采购

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17.以下关于 PMBOK 指南的描述都是正确的,除了()。

A.  它提供了一套项目管理的通用术语

B.  人们普遍认为,使用 PMBOK 指南中的知识,能提高各种项目成功的可能性

C.  它提供了一整套的项目管理方法论

D.  它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

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195.在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?

A.  拒绝该请求,因为合同禁止

B.  接受该请求,因为合同允许

C.  重新谈判合同,允许延期

D.  通知客户,将评估该请求以获得批准

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569b-427a-c053-e18229af8a00.html
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63.质量管理计划包括哪些内容?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-6487-c0f6-b63fe774ea00.html
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509.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容不包括()。

A.  招标采购的工作活动

B.  招标采购工作进行过程中的各种记录

C.  招标采购工作的预算

D.  招标采购工作的总和数据

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5715-97ba-c053-e18229af8a00.html
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15.项目管理办公室的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df95-df45-c0c3-3f86db6f6300.html
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109.在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?

A.  项目工作说明书

B.  项目范围说明书

C.  WBS 词典

D.  工作分解结构

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567b-400c-c053-e18229af8a00.html
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79.监控项目工作的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  人际关系与团队技能

D.  决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb2-6614-c0c3-3f86db6f6300.html
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277.管理质量有时被称为(),因其可用于非项目工作。

A.  质量保障

B.  质量保证

C.  质量担保

D.  质量确保

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bc-3216-c053-e18229af8a00.html
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