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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)

答案:答:项目经理领导不力、项目团队的目标不明、项目团队成员的职责不清、项目团队缺乏沟通项目团队激励不足、规章不全和约束无力。

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )%。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5702-8cdb-c053-e18229af8a00.html
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406.有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方,项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-cc0f-c053-e18229af8a00.html
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97.项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合,以便用于考核项目执行情况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5676-c7ee-c053-e18229af8a00.html
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267.项目工期为五个月,项目拨款总额为 3 万美元,目前项目已处于完工阶段,月支出为 1.25万美元,项目完工部分超越于进度并且符合预算,项目成本差异是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-89d1-c053-e18229af8a00.html
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226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd2-8ef8-c0c3-3f86db6f6300.html
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24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9e-5f0c-c0c3-3f86db6f6300.html
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32.项目组合管理的主要目标是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-89f4-c053-e18229af8a00.html
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105.最悲观时间:基于活动的( )所估算的持续时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7c-0e03-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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81.项目团队把( )作为初始项目规划的起始点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab75-ed69-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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189.对未来可能发生什么,存在确定性。知识不足可能影响项目达成目标的能力,例如,不太了解需求或技术解决方案的要素.法规框架的未来发展,或项目内在的系统复杂性。是模糊性风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-875f-c0c3-3f86db6f6300.html
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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)

答案:答:项目经理领导不力、项目团队的目标不明、项目团队成员的职责不清、项目团队缺乏沟通项目团队激励不足、规章不全和约束无力。

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )%。

A. 3

B. 5

C. 8

D. 10

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5702-8cdb-c053-e18229af8a00.html
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406.有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方,项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?

A.  项目管理计划

B.  信息分布计划

C.  甘特图

D.  沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-cc0f-c053-e18229af8a00.html
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97.项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合,以便用于考核项目执行情况?

A.  范围、进度、成本和质量基准

B.  范围、进度和成本基准

C.  进度、成本和质量基准

D.  范围、进度、风险和成本基准

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5676-c7ee-c053-e18229af8a00.html
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267.项目工期为五个月,项目拨款总额为 3 万美元,目前项目已处于完工阶段,月支出为 1.25万美元,项目完工部分超越于进度并且符合预算,项目成本差异是多少?

A.  大于 0

B.  小于 0

C. 0

D. 1

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-89d1-c053-e18229af8a00.html
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226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd2-8ef8-c0c3-3f86db6f6300.html
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24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组

A.  启动过程组

B.  规划过程组

C.  执行过程组

D.  监控过程组

E.  收尾过程组

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9e-5f0c-c0c3-3f86db6f6300.html
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32.项目组合管理的主要目标是()

A.  正确地完成某个项目

B.  正确地完成一系列相互关联的项目

C.  选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序

D.  选择一系列正确的且相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-89f4-c053-e18229af8a00.html
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105.最悲观时间:基于活动的( )所估算的持续时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7c-0e03-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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81.项目团队把( )作为初始项目规划的起始点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab75-ed69-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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189.对未来可能发生什么,存在确定性。知识不足可能影响项目达成目标的能力,例如,不太了解需求或技术解决方案的要素.法规框架的未来发展,或项目内在的系统复杂性。是模糊性风险。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-875f-c0c3-3f86db6f6300.html
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