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77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

答案：答：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。

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94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

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140.资源分解结构是资源依( )和( )的层级展现。

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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突，从而创建高绩效团队。

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481.项目经理注意到，随着项目一拖再拖，很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?

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88.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权利转移到项目经理或职能经理?

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311.检验员的职责是()

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84.知识分为显性知识和隐性知识。因隐性知识属于个体知识以及难以明确表达的知识，因此知识管理只管理显性知识。

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2.简述项目启动背景类别(列举3项)

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60.成本偏差(CV)

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100.规划相关方参与过程

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77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

答案：答：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。

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94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

A. 正确

B. 错误

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140.资源分解结构是资源依( )和( )的层级展现。

点击查看答案

157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突，从而创建高绩效团队。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

481.项目经理注意到，随着项目一拖再拖，很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?

A. 　修订沟通管理计划

B. 　使用他们自己的网络联系和影响相关方

C. 　修订相关方参与计划

D. 　规定必须出席这些会议

点击查看答案

88.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权利转移到项目经理或职能经理?

A. 　项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B. 　高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C. 　项目涉及者之间的物理距离

D. 　以上各项都对

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311.检验员的职责是()

A. 　鉴别

B. 　把关

C. 　报告

D. 　以上都是

点击查看答案

84.知识分为显性知识和隐性知识。因隐性知识属于个体知识以及难以明确表达的知识，因此知识管理只管理显性知识。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2.简述项目启动背景类别(列举3项)

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