80.规划沟通管理主要作用是?

A. 　重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素

B. 　针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。

C. 　花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。

D. 　管理项目要素

A. 正确

B. 错误

A. 　继续执行项目，然后通知发起人

B. 　通知相关方以获得他们的支持

C. 　开始项目执行，然后通知团队

D. 　通知团队并获得他们的支持

A. 　制定一份列明时间和成本估算的初步项目管理计划

B. 　将项目建议书提交给市政府，请求安排预算

C. 　聘请顾问编制该工厂的初步工程设计

D. 　识别项目相关方，并分析其兴趣和潜在影响

A. 　假设日志

B. 　需求文件

C. 　需求跟踪矩阵

D. 　风险登记册

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　可交付成果

D. 　组织过程资产

A. 　团队建设

B. 　团队绩效评估

C. 　集中办公

D. 　虚拟团队

A. 　公司总部的办公费用

B. 　各项目共用的专家的费用

C. 　购买项目电脑的费用

D. 　公司年会的费用。

A. 　沟通模型

B. 　沟通管理计划

C. 　沟通矩阵

D. 　沟通范围