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82.能够影响规划沟通管理过程的组织过程资产包括(但不限于)哪些?(列举5项)

答案：答：组织的社交媒体、道德和安全政策及程序、组织的问题、风险、变更和数据管理政策及程序、组织对沟通的要求、制作、交换、储存和检索信息的标准化指南、历史信息和经验教训知识库、以往项目的相关方及沟通数据和信息。

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190.项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括()。

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223.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐:

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207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

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226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。

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73.实施整体变更控制的输入有哪些?

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134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中，并通过风险管理过程进行管理。

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63.工作分解结构每向下分解一层，代表对( )更详细的定义。

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303.影响质量波动的因素有()个

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69.在项目早期，规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

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376.项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为∶

题目内容

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简答题

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82.能够影响规划沟通管理过程的组织过程资产包括(但不限于)哪些?(列举5项)

相关题目

190.项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括()。

A. 　风险管理规则

B. 　风险识别

C. 　定性风险分析

D. 　定量风险分析

E. 　风险应对规划

点击查看答案

223.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐:

A. 　增加

B. 　减少

C. 　保持不变

D. 　被隐藏

点击查看答案

207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

73.实施整体变更控制的输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　变更请求

D. 　工作绩效报告

E. 　事业环境因素

点击查看答案

134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中，并通过风险管理过程进行管理。

点击查看答案

63.工作分解结构每向下分解一层，代表对( )更详细的定义。

点击查看答案

303.影响质量波动的因素有()个

A. 3

B. 2

C. 4

D. 5

点击查看答案

69.在项目早期，规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

376.项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为∶

A. 　沟通渠道迅速增加

B. 　使用奖励权力变得更困难

C. 　沟通阻碍者以直线的速度增加

D. 　项目优先级的增加导致冲突的增加

点击查看答案

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