答案：答：有效的项目管理能够帮助个人、群体以及公共和私人组织:(1)达成业务目标;(2)满足相关方的期望;(3)提高可预测性;(4)提高成功的概率;(5)在适当的时间交付正确的产品;(6)解决问题和争议;(7)及时应对风险;(8)优化组织资源的使用;(9)识别、挽救或终止失败项目;(10)平衡制约因素对项目的影响(例如范围扩大可能会增加成本或延长进度);(11)以更好的方式管理变更。
答案：答：有效的项目管理能够帮助个人、群体以及公共和私人组织:(1)达成业务目标;(2)满足相关方的期望;(3)提高可预测性;(4)提高成功的概率;(5)在适当的时间交付正确的产品;(6)解决问题和争议;(7)及时应对风险;(8)优化组织资源的使用;(9)识别、挽救或终止失败项目;(10)平衡制约因素对项目的影响(例如范围扩大可能会增加成本或延长进度);(11)以更好的方式管理变更。
A. 正确
B. 错误
A. 损失控制法
B. 预防计划法
C. 生产流程法
D. 经验数据法
A. 对批准范围的轻微变更
B. 项目交付过程中的范围变更
C. 对项目范围的不可控变更
D. 对项目范围的可控变更
A. 把该成员退回给职能部门
B. 对该成员进行适当的培训
C. 要求他的职能经理对他进行培训
D. 向管理层报告这个情况
A. 横道图
B. 里程碑图
C. 项目进度网络图
D. 鱼刺图
