答案：答：(1)通过必要的审查和调整，持续优化工作;(2)寻求并采用适用于团队和项目的优先级排序方法;(3)区分高层级战略优先级，尤其是与项目成功的关键因素相关的事项;(4)对项目的主要制约因素保持警惕;(5)在战术优先级上保持灵活;(6)能够从大量信息中筛选出最重要的信息。
答案：答：(1)通过必要的审查和调整，持续优化工作;(2)寻求并采用适用于团队和项目的优先级排序方法;(3)区分高层级战略优先级，尤其是与项目成功的关键因素相关的事项;(4)对项目的主要制约因素保持警惕;(5)在战术优先级上保持灵活;(6)能够从大量信息中筛选出最重要的信息。
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
A. 组织在运营中所获得的全部利润
B. 组织全部有形资产和无形资产价值的总和
C. 衡量营利性组织成功程度的重要指标
D. 组织短期的全部价值
A. 正确
B. 错误
A. 规划范围管理
B. 定义范围
C. 创建 WBS
D. 控制范围
A. 对批准范围的轻微变更
B. 项目交付过程中的范围变更
C. 对项目范围的不可控变更
D. 对项目范围的可控变更
A. 项目管理计划
B. 项目文件
C. 事业环境因素
D. 协议
