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9.请论述项目质量管理的特点。

答案:答:项目质量管理的特点:复杂性、动态性、不可逆性、系统性。(1)复杂性。项目的影响因素多,经历的环节多,涉及的主体多,质量风险多,使得项目质量管理具有复杂性。(2)动态性。项目要经历从概念阶段到收尾阶段的生命周期的不同阶段,影响质量的因素不同,质量管理的内容也不同。(3)不可逆性。项目具有一次性特点,一旦造成损失无法挽回。(4)系统性。项目质量受到其他因素和目标的制约,同时也制约着其他因素和目标,项目的质量管理是系统管理。

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9.项目阶段通常以一个或多个可将会成果的完成为结束。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df93-fed6-c0c3-3f86db6f6300.html
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74.当项目经理遇到困难时,可以向 PMO 求助。因为 PMO 的主要职能是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566e-510f-c053-e18229af8a00.html
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342.在某历时几年的项目的实施阶段,项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得,项目经理在查阅资源管理计划后,发现了一个对满足项目要求替代资源。项目经理执行的是哪一过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d5-ec20-c053-e18229af8a00.html
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363.在为一个项目制定项目管理计划时,项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-60c5-c053-e18229af8a00.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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43.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5662-6bbb-c053-e18229af8a00.html
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521.施工方案的评审属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5719-f427-c053-e18229af8a00.html
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91.项目管理团队选择进度计划方法,例如( )或( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab78-6991-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc5-4b57-c0c3-3f86db6f6300.html
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406.有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方,项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-cc0f-c053-e18229af8a00.html
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简答题
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9.请论述项目质量管理的特点。

答案:答:项目质量管理的特点:复杂性、动态性、不可逆性、系统性。(1)复杂性。项目的影响因素多,经历的环节多,涉及的主体多,质量风险多,使得项目质量管理具有复杂性。(2)动态性。项目要经历从概念阶段到收尾阶段的生命周期的不同阶段,影响质量的因素不同,质量管理的内容也不同。(3)不可逆性。项目具有一次性特点,一旦造成损失无法挽回。(4)系统性。项目质量受到其他因素和目标的制约,同时也制约着其他因素和目标,项目的质量管理是系统管理。

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74.当项目经理遇到困难时,可以向 PMO 求助。因为 PMO 的主要职能是()。

A.  制定和管理项目共享文件

B.  对项目进行监督

C.  向项目经理提供支持

D.  提供资金

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342.在某历时几年的项目的实施阶段,项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得,项目经理在查阅资源管理计划后,发现了一个对满足项目要求替代资源。项目经理执行的是哪一过程?

A.  获取资源

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363.在为一个项目制定项目管理计划时,项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?

A.  变更管理计划

B.  人力资源管理计划

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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()

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B.  质量偏差超过规格上限或下限

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43.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?

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521.施工方案的评审属于()

A.  商务评审

B.  都不是

C.  技术评审

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91.项目管理团队选择进度计划方法,例如( )或( )。
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181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性

A. 正确

B. 错误

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406.有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方,项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?

A.  项目管理计划

B.  信息分布计划

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D.  沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-cc0f-c053-e18229af8a00.html
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