答案：答：项目管理风格正在从管理项目的命令和控制结构，转向更加协作和支持性的管理方法，通过将决策权分配给团队成员来提高团队能力。此外，现代的项目资源管理方法致力于寻求优化资源使用。有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括(但不限于):1)资源管理方法。2)情商(EI)。3)自组织团队。4)虚拟团队/分布式团队。
答案：答：项目管理风格正在从管理项目的命令和控制结构，转向更加协作和支持性的管理方法，通过将决策权分配给团队成员来提高团队能力。此外，现代的项目资源管理方法致力于寻求优化资源使用。有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括(但不限于):1)资源管理方法。2)情商(EI)。3)自组织团队。4)虚拟团队/分布式团队。
A. 项目范围
B. 项目集范围
C. 项目组合范围
D. 子项目范围
A. 货币资产
B. 公共事业
C. 市场份额
D. 工具
A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. WBS
D. 需求文件
A. 正确
B. 错误
A. 解决影响多个项目的资源制约
B. 根据项目优先顺序来分配资源
C. 处理同一个治理结构内的变更管理问题
D. 调整对项目集有影响的组织战略方向
A. 正确
B. 错误
A. 制定项目范围说明书
B. 根据详细项目范围说明书创建 WBS;
C. 确定如何审批和维护范围基准
D. 正式验收已完成的项目可交付成果
