答案：答：虚拟团队模式使人们有可能:1)在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队;2)为项目团队增加特殊技能，即使相应的专家不在同一地理区域;3)将在家办公的员工纳入团队;4)在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队;5)将行动不便者或残疾人纳入团队;6)执行那些原本会因差旅费用过高而被搁置或取消的项目;7)节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支。
答案：答：虚拟团队模式使人们有可能:1)在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队;2)为项目团队增加特殊技能，即使相应的专家不在同一地理区域;3)将在家办公的员工纳入团队;4)在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队;5)将行动不便者或残疾人纳入团队;6)执行那些原本会因差旅费用过高而被搁置或取消的项目;7)节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支。
A. 回避
B. 转让
C. 缓解
D. 接受
A. 权力利益方格、权力影响方格，或作用影响方格
B. 相关方立方体
C. 凸显模型
D. 影响方向
A. 组织过程资产
B. 项目管理计划
C. 项目文件
D. 项目章程
A. 正确
B. 错误
A. 经验教训登记册
B. 项目进度计划
C. 资源需求
D. 风险登记册
A. 制作一份背景作为参考。
B. 制作原型进行业务批推。
C. 制定产品需求基准。
D. 起草一份需求跟踪矩阵。
