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19.请阐述监督沟通输出需关注的相关内容。

答案：答：1)监督沟通输出主要关注工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新。工作绩效信息包括与计划相比较的沟通的实际开展情况;它也包括对沟通的反馈，例如关于沟通效果的调查结果。2)变更请求需要通过实施整体变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于):沟通管理计划、相关方参与计划、项目文件更新、经验教训登记册

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33.单个组织内多种因素的交互影响创造出一个独特的系统，系统因素包括:

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138.数据表有多种格式，大多数格式属于( )。

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104.假设情景分析是对各种情景进行评估，预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。

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148.( )是项目成功的关键因素，而建设高效的项目团队是项目经理的主要职责之一。

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76.经批准的商业论证或类似文件并不能直接用于制定项目章程。

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495.关于项目相关方管理，下列说法不正确的是()。

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158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。

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196.为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周，活动 C 为 1 周，活动 D 为 0 周，活动 E 为 3 周，活动 F 为 1 周，活动 G 为 0 周，活动 H 为 4 周，活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?

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6.项目集是()

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406.有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方，项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?

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