1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了，但张三认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?

A. 　项目计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　人力资源管理计划

A. 　供应商评估

B. 　采购订单管理

C. 　产品设计

D. 　供应商支付管理

A. 　重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素

B. 　针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。

C. 　花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。

D. 　管理项目要素

A. 　净现值

B. 　投资回报率

C. 　内部报酬率

D. 　回收期

A. 　政治风险

B. 　社会风险

C. 　经济风险

D. 　自然风险

A. 正确

B. 错误

A. 　货币资产

B. 　公共事业

C. 　市场份额

D. 　工具

A. 　战略计划，项目，项目集和项目组合

B. 　项目，项目集，战略计划和项目组合

C. 　项目组合，项目集，战略计划和项目

D. 　战略计划，项目组合，项目集和项目