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2.张三作为一个项目经理，受命开发一款全新的新能源环卫车。该车型的相关方包含数个区政府、环卫公司、市交警部门等。近期张三将各主要相关方召集后召开了需求研讨会，请问张三使用了人际关系与团队技能的哪项技术?为什么他使用该技术?

答案：答：使用了引导技术。引导通常与主题研讨会结合使用，把主要相关方召集在一起定义产品需求。研讨会可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异。因为具有群体互动的特点，有效引导的研讨会有助于参与者之间建立信任、改进关系、改善沟通，从而有利于相关方达成一致意见。

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152.项目管理团队应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式的评价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbc-d2f4-c0c3-3f86db6f6300.html
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40.项目是组织创造价值和效益的最主要方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9c-e91c-c0c3-3f86db6f6300.html
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200.项目经理做一个新项目，他以前做过一个类似项目，新项目用什么估算较好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569d-20f1-c053-e18229af8a00.html
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34.迭代型生命周期，项目范围通常于项目生命周期的( )确定，时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab69-27ec-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9e-dbc6-c0c3-3f86db6f6300.html
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204.项目相关方管理的过程是识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-e2a8-c0c3-3f86db6f6300.html
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147.规划资源管理的输出包括团队章程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbb-6ca8-c0c3-3f86db6f6300.html
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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-7ccc-c0c3-3f86db6f6300.html
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189.制定应对风险策略的程序和方法主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedc-87fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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8.设计师张三设计了一个支架，并将在下一次会议上提交给客户。在内部设计评审会议上，张三意识到设计存在一个缺陷，需要修改。张三下一步应该怎么做?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfc-1e85-c0f6-b63fe774ea00.html
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2.张三作为一个项目经理，受命开发一款全新的新能源环卫车。该车型的相关方包含数个区政府、环卫公司、市交警部门等。近期张三将各主要相关方召集后召开了需求研讨会，请问张三使用了人际关系与团队技能的哪项技术?为什么他使用该技术?

答案：答：使用了引导技术。引导通常与主题研讨会结合使用，把主要相关方召集在一起定义产品需求。研讨会可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异。因为具有群体互动的特点，有效引导的研讨会有助于参与者之间建立信任、改进关系、改善沟通，从而有利于相关方达成一致意见。

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152.项目管理团队应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式的评价。

A. 正确

B. 错误

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200.项目经理做一个新项目，他以前做过一个类似项目，新项目用什么估算较好?

A. 　自下而上

B. 　三点估算

C. 　SWOT

D. 　自上而下

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569d-20f1-c053-e18229af8a00.html
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34.迭代型生命周期，项目范围通常于项目生命周期的( )确定，时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。
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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

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204.项目相关方管理的过程是识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与。

A. 正确

B. 错误

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A. 正确

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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么?

A. 　组织将从当前状态转移到期望的未来状态

B. 　项目经理将控制项目预算

C. 　员工将按所做的工作(工程、制造等)分组

D. 　项目经理将对项目有更大的权力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-7ccc-c0c3-3f86db6f6300.html
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189.制定应对风险策略的程序和方法主要包括()。

A. 　规避

B. 　接受

C. 　转移

D. 　缓解

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedc-87fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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8.设计师张三设计了一个支架，并将在下一次会议上提交给客户。在内部设计评审会议上，张三意识到设计存在一个缺陷，需要修改。张三下一步应该怎么做?为什么?
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