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9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报，并征得项目发起人同意，于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理，请问他的做法对吗?为什么?

答案：答：不对。尽管变更也可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和(或)配置管理系统中。

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515.注明合同用语的确切含义，其属于合同的()

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57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为?

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323.在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时，发现了一些问题，项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?

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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?

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1.简答项目宣告结束的情况(列举3项)

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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78.项目沟通管理

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13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。

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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

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9.张三的项目因他设计的一个支架存在设计缺陷必须进行变更。张三向项目发起人进行了口头汇报，并征得项目发起人同意，于当天完成支架修改。期间该项变更他并未告知项目经理，请问他的做法对吗?为什么?

答案：答：不对。尽管变更也可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和(或)配置管理系统中。

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515.注明合同用语的确切含义，其属于合同的()

A. 　协议书

B. 　合同附件

C. 　通用条款

D. 　专用条款

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57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为?

A. 　项目具有临时性

B. 　项目具有目标性

C. 　项目具有独特性

D. 　项目具有渐进明细性

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323.在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时，发现了一些问题，项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?

A. 　团队绩效评价

B. 　资源管理计划

C. 　问题日志

D. 　工作绩效报告

点击查看答案

359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?

A. 　项目进度计划

B. 　团队管理

C. 　风险

D. 　相关方登记册

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1.简答项目宣告结束的情况(列举3项)

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

A. 正确

B. 错误

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

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78.项目沟通管理

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13.组织根据其选择的( )和组织结构类型分配一般管理要素。

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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

A. 　启动和规划组

B. 　规划和执行

C. 　全部过程组

D. 　启动、执行、收尾

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