答案：答：1)、施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。正确做法:施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。2)、施工单位现场质量检查的内容:(1)开工前的检查;(2)工序交接检查;(3)隐蔽工程的检查;(4)停工后复工的检查;(5)分项、分部工程完工后的检查;(6)成品保护的检查。3)、施工单位为了降低成本，对材料的选择应该这样做才能保证质量:(1)掌握材料信息，优选供货厂家;(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行;(3)合理组织材料使用，减少材料损失;(4)加强材料检查验收，严把材料质量关;(5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;(6)加强现场材料管理。
答案：答：1)、施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。正确做法:施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。2)、施工单位现场质量检查的内容:(1)开工前的检查;(2)工序交接检查;(3)隐蔽工程的检查;(4)停工后复工的检查;(5)分项、分部工程完工后的检查;(6)成品保护的检查。3)、施工单位为了降低成本，对材料的选择应该这样做才能保证质量:(1)掌握材料信息，优选供货厂家;(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行;(3)合理组织材料使用，减少材料损失;(4)加强材料检查验收，严把材料质量关;(5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;(6)加强现场材料管理。
A. 正确
B. 错误
A. 风险管理计划
B. 范围基准
C. 风险登记册
D. 相关方登记册
A. 跟踪已识别风险的发展变化情况
B. 衡量风险消减计划需求
C. 根据风险的变化情况及时调整风险应对计划
D. 及时识别和分析已发生的风险
A. 项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定.选择和管理风险处理方案的过程
B. 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全.可靠地实现项目的总目标
C. 项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险对策研究和风险监控等五个过程
D. 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
A. 正确
B. 错误
A. 人力资源政策和程序
B. 安全政策
C. 安保政策
D. 资源管理计划模板
