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19.项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?

答案:答:识别了新风险,按风险管理的步骤流程,就是先记录进风险登记册,然后进行定性风险分析,定量风险分析(如需),规划风险应对,以及当风险发生时实施应对。

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58.项目成本控制措施有哪些?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-2813-c0f6-b63fe774ea00.html
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331.以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d1-c4df-c053-e18229af8a00.html
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101.采购管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-9d9a-c0f6-b63fe774ea00.html
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336.在被任命管理一个正在进行当中的项目之后,项目经理发现一名人员缺乏必要的技能完成产品部件。这名人员并非一开始就分配到这个项目上。若要解决这个问题,项目经理应该查阅下列哪一项文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-9863-c053-e18229af8a00.html
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333.在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技术水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-80ec-c053-e18229af8a00.html
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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式,经常用于敏捷项目中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-298f-c0c3-3f86db6f6300.html
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476.在部署了一个企业资源管理系统期间,财务总监辞职并由新财务总监取代。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5708-d2c9-c053-e18229af8a00.html
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175.可以查看( ),找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求,或者关键假设可能引发风险的方面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-0243-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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312.质量跟踪卡在生产班组内的运行,流转人员是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c9-b571-c053-e18229af8a00.html
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184.因为风险会在项目生命周期内持续发生,所以做不做风险管理都一样
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc6-226a-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
(
简答题
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19.项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?

答案:答:识别了新风险,按风险管理的步骤流程,就是先记录进风险登记册,然后进行定性风险分析,定量风险分析(如需),规划风险应对,以及当风险发生时实施应对。

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58.项目成本控制措施有哪些?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-2813-c0f6-b63fe774ea00.html
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331.以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?

A.  将项目计划发放给所有成员

B.  制定一份沟通管理计划

C.  获取并分析团队成员的期望

D.  审查团队成员的技能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d1-c4df-c053-e18229af8a00.html
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101.采购管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-9d9a-c0f6-b63fe774ea00.html
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336.在被任命管理一个正在进行当中的项目之后,项目经理发现一名人员缺乏必要的技能完成产品部件。这名人员并非一开始就分配到这个项目上。若要解决这个问题,项目经理应该查阅下列哪一项文件?

A.  项目人员分配和资源日历

B.  材料资源文件

C.  资源管理计划

D.  团队绩效评估和工作分解结构(WBS)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-9863-c053-e18229af8a00.html
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333.在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技术水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划?

A.  项目章程

B.  专家判断

C.  头脑风暴法

D.  德尔菲技术

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-80ec-c053-e18229af8a00.html
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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式,经常用于敏捷项目中。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-298f-c0c3-3f86db6f6300.html
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476.在部署了一个企业资源管理系统期间,财务总监辞职并由新财务总监取代。项目经理应该做什么?

A.  发布更新联系人列表和相关方登记册的变更请求,以包含该财务总监

B.  将项目文档发送给该财务总监,并请求其进行审查

C.  请新财务总监更新项目成本管理计划

D.  与新的财务总监开会,以介绍项目并了解它们的参与情况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5708-d2c9-c053-e18229af8a00.html
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175.可以查看( ),找出存在不确定性或模糊性的成本估算或资金需求,或者关键假设可能引发风险的方面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-0243-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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312.质量跟踪卡在生产班组内的运行,流转人员是()

A.  班长

B.  工作者

C.  检验员

D.  以上都是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c9-b571-c053-e18229af8a00.html
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184.因为风险会在项目生命周期内持续发生,所以做不做风险管理都一样

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc6-226a-c0c3-3f86db6f6300.html
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