21.在项目启动大会上，监督主计划的CFO提到该项目是公司计划中许多次要项目中的其中一个。根据权力/利益方格，项目经理应如何对付这个相关方?

A. 正确

B. 错误

A. 　将该相关方问题上报给项目发起人，以寻求支持

B. 　在该技术相关方参加的下次项目团队会议上讨论该技术问题

C. 　提交项目进度计划，以便所有相关方都能达成共识并批准该进度计划

D. 　与该技术相关方开会，单独询问其意见，与其达成一致意见

A. 　风险是与人类活动相生相伴的，风险无处不在。

B. 　风险是一种潜在的可能性，是一种客观存在，人们事前无法确认其在何时何地发生。

C. 　工程中定义的风险也有积极的一面

D. 　事件或活动的后果与事前的预期偏离越大风险就越大。

A. 　组织文化和结构;

B. 　商业数据库中发布的商业信息;

C. 　项目管理信息系统(PMIS)。

A. 正确

B. 错误

A. 　风险增加，且质量降低

B. 　成本增加，且风险增加

C. 　风险增加，且质量不变

D. 　风险增加，且成本不增加

A. 　成本偏差是由进度偏差引起的

B. 　项目使用了能力不足的工人

C. 　进度与成本的偏差对项目是有利的

D. 　进度偏差是由成本偏差引起的