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23.在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进展情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用什么来显示项目的进展情况?

答案:答:工作绩效数据为了提供准确的状态报告,状态报告是工作绩效报告,需要从工作绩效数据开始,工作绩效数据能现实项目的进展

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364.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-bd9a-c053-e18229af8a00.html
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13.项目经理接手一个工程项目,要建设1.2公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为100万美金,计划1个月铺设100米。已经进行了6个月,铺设了600米,花费了60万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfd-a4cc-c0f6-b63fe774ea00.html
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86.当完成识别风险过程时,风险登记册的内容可能包括(但不限于)哪些。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-9fe9-c0f6-b63fe774ea00.html
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20.对于特定阶段,项目属性是可测量且独特的。属性可能包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9c-c935-c0c3-3f86db6f6300.html
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103.进度网络分析是一个一次性进行的过程,一直持续到创建出可行的进度模型。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-b7ed-c0c3-3f86db6f6300.html
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166.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生( )风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-960b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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154.公司的工作授权系统属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568b-fec6-c053-e18229af8a00.html
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17.你是某个开发项目的项目经理,在识别到有一项技术风险后,你决定雇佣行业一名高级专家加入项目团队。你采取的是什么风险应对策略?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfe-d202-c0f6-b63fe774ea00.html
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34.裁剪项目范围管理过程应考虑的因素包括哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be4-82e0-c0f6-b63fe774ea00.html
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300.从对质量经济性的分析可以看出,提高项目经济效益有两个方面,一是增加收入、利润,二是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c4-9553-c053-e18229af8a00.html
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23.在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进展情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用什么来显示项目的进展情况?

答案:答:工作绩效数据为了提供准确的状态报告,状态报告是工作绩效报告,需要从工作绩效数据开始,工作绩效数据能现实项目的进展

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364.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?

A.  缓解

B.  采协

C.  强迫

D.  合作

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A. 正确

B. 错误

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A.  降低项目实施所需的成本

B.  降低客户抱怨

C.  制订质量方针和质量目标

D.  保证质量体系有效运行

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