24.项目经理不确定项目相关方是否已经表达全部项目期望。若要确定这一点，项目经理应该怎么做?

A. 正确

B. 错误

A. 　风险数据质量评估

B. 　概率和影响矩阵

C. 　风险紧迫性评估

D. 　预期货币价值分析

A. 　团队建设

B. 　团队绩效评估

C. 　集中办公

D. 　虚拟团队

A. 　交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B. 　管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

C. 　管理单个项目的制约因素

D. 　控制分配给单个项目的资源

A. 正确

B. 错误

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　需求供给分析

A. 　知识和需求管理

B. 　确认和控制

C. 　开发方法

D. 　需求的稳定性

A. 　错误的项目概念

B. 　高层管理不支持

C. 　陷于困境的一个项目

D. 　项目组成员的补偿