APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
简答题
)
29.某项目初期投资100w,第一年获得收入30w,后两年获得收入40w,基准收益率为10%,问项目的NPV和可行性分析结果的情况?

答案:答:基础收益率为10%,折现因子第一年为0.909,第二年为0.826,第三年为0.751,NPV=(30*0.909+40*0.826+40*0.751)-100=90.35-100=-9.65,NPV为负,项目不可行,可行性为负。

项目管理知识题库
7.任何项目都是由两个过程构成的,它们是指()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-6438-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
140.项目经理与两名持相反观点的团队成员开会,会议中,项目经理强调一致而非差异。项目经理采用的是哪种冲突管理技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-d011-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
211.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a1-336d-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
125.工作包在下列哪一项中进行定义?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5681-2331-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
360.下列不是估算活动资源输入的是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dc-4bbc-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
470.项目经理发现某可交付成果已被多次拒绝。项目经理调查发现,每次做出改进后,某关键相关方就会拒绝该可交付成果。项目经理如何才能推进该项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-7db9-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
58.项目成本控制措施有哪些?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-2813-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
27.项目阶段
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-30b3-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
7.工作绩效信息:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-96e5-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
104.采购风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-5038-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
简答题
)
手机预览
项目管理知识题库

29.某项目初期投资100w,第一年获得收入30w,后两年获得收入40w,基准收益率为10%,问项目的NPV和可行性分析结果的情况?

答案:答:基础收益率为10%,折现因子第一年为0.909,第二年为0.826,第三年为0.751,NPV=(30*0.909+40*0.826+40*0.751)-100=90.35-100=-9.65,NPV为负,项目不可行,可行性为负。

分享
项目管理知识题库
相关题目
7.任何项目都是由两个过程构成的,它们是指()

A.  项目的实现过程

B.  项目的管理过程

C.  项目的计划过程

D.  项目的控制过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-6438-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
140.项目经理与两名持相反观点的团队成员开会,会议中,项目经理强调一致而非差异。项目经理采用的是哪种冲突管理技术?

A.  妥协

B.  缓解

C.  强迫

D.  合作

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-d011-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
211.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a1-336d-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
125.工作包在下列哪一项中进行定义?

A.  工作分解结构

B.  项目章程

C.  范围说明书

D.  进度计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5681-2331-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
360.下列不是估算活动资源输入的是?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  事业环境因素

D.  项目团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dc-4bbc-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
470.项目经理发现某可交付成果已被多次拒绝。项目经理调查发现,每次做出改进后,某关键相关方就会拒绝该可交付成果。项目经理如何才能推进该项目?

A.  引入主题专家(SME),以提高可交付成果的质量,然后更新验收标准

B.  记录项目发起人的新需求,并确保其开发

C.  更新质量管理计划,然后指派一位团队成员对该可交付成果进行返工

D.  参照商定的验收标准,以便相关方能够接受该可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-7db9-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
58.项目成本控制措施有哪些?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-2813-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
27.项目阶段
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-30b3-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
7.工作绩效信息:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-96e5-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
104.采购风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-5038-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载