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3.项目的工期进展到了一半,实际成本7.5万,总预算成本10万,项目完成了60%的工作,未来将持续这样的绩效,当前的完工尚需估算是多少?

答案:答:ETC=(BAC-EV)/CPI,由题目可知BAC=10AC=7.5PC=60%,可以计算得到EV=BAC×PC=10×60%=6所以ETC=(10-6)/(6/7.5)=5

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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业,讲不同的语言,如何把项目团队的建设好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-0b48-c0f6-b63fe774ea00.html
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87.里程碑的持续时间不为零,因为它们代表的是多个重要时间点或事件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfaa-3dcc-c0c3-3f86db6f6300.html
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134.下列哪个说法是不正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5684-5ad9-c053-e18229af8a00.html
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17.领导者的品质和技能之一是沟通,可通过哪些方式?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-735e-c0f6-b63fe774ea00.html
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388.项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-0aba-c053-e18229af8a00.html
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216.某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a2-fc69-c053-e18229af8a00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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168.因为每个项目都是独特的,所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-e11a-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-c66e-c0f6-b63fe774ea00.html
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77.管理团队
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3.项目的工期进展到了一半,实际成本7.5万,总预算成本10万,项目完成了60%的工作,未来将持续这样的绩效,当前的完工尚需估算是多少?

答案:答:ETC=(BAC-EV)/CPI,由题目可知BAC=10AC=7.5PC=60%,可以计算得到EV=BAC×PC=10×60%=6所以ETC=(10-6)/(6/7.5)=5

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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业,讲不同的语言,如何把项目团队的建设好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-0b48-c0f6-b63fe774ea00.html
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87.里程碑的持续时间不为零,因为它们代表的是多个重要时间点或事件。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfaa-3dcc-c0c3-3f86db6f6300.html
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134.下列哪个说法是不正确的?

A.  如果项目提前终止,核实范围是不必要的

B.  质量控制主要关注项目成果是否满足质量要求和标准

C.  核实范围主要关注获得成果的接受

D.  质量控制通常是在核实范围之前进行

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5684-5ad9-c053-e18229af8a00.html
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17.领导者的品质和技能之一是沟通,可通过哪些方式?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-735e-c0f6-b63fe774ea00.html
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388.项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?

A.  质量计划和风险登记册

B.  沟通计划和风险登记册

C.  项目计划和变更管理计划

D.  变更管理计划和风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-0aba-c053-e18229af8a00.html
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216.某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作?

A.  编制 WBS 词典

B.  进行成本预算

C.  把进度计划提交批准

D.  进行进度计划优化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a2-fc69-c053-e18229af8a00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?

A.  使用经过审查的项目文件创建数据库

B.  发布历史项目数据并分发给相关项目干系人

C.  审查和更新存档过程

D.  分享所有经验教训文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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168.因为每个项目都是独特的,所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A.  相关方

B.  物理地点

C.  沟通技术

D.  语言

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-e11a-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-c66e-c0f6-b63fe774ea00.html
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77.管理团队
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