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5.项目的完工预算800000元,在第30天时完成了50%的工作,花费了600000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少?

答案:答:TCPI计算公式,TCPI=剩余的工作量/剩余的预算,即TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)项目进度百分比PC=EV/BAC,本题中PC=50%,所以可以得到EV=PC*BAC本题目BAC=800000元,AC=600000元,EV=800000×50%=400000元因此,TCPI=(800000-400000)/(800000-600000)=400000/200000=2

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499.()是由于物料供应中断产生的经营性损失。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5711-c881-c053-e18229af8a00.html
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66.质量审计目标可能包括哪些?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bec-0d1d-c0f6-b63fe774ea00.html
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73.项目经理与项目团队的关系是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-f738-c053-e18229af8a00.html
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540.招标申请书只发售给()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5720-f01e-c053-e18229af8a00.html
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162.项目沟通工件可包括:( )、可交付成果的状态、进度、产生的成本、演示,以及相关方需要的其他信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-95e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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69.资源管理计划包括哪些内容?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bec-b886-c0f6-b63fe774ea00.html
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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素,这些因素能够影响项目的质量目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb6-ef17-c0c3-3f86db6f6300.html
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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-7aa2-c053-e18229af8a00.html
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229.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-de8f-c053-e18229af8a00.html
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417.项目风险管理的第一步是()。
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5.项目的完工预算800000元,在第30天时完成了50%的工作,花费了600000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少?

答案:答:TCPI计算公式,TCPI=剩余的工作量/剩余的预算,即TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)项目进度百分比PC=EV/BAC,本题中PC=50%,所以可以得到EV=PC*BAC本题目BAC=800000元,AC=600000元,EV=800000×50%=400000元因此,TCPI=(800000-400000)/(800000-600000)=400000/200000=2

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