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9.项目采用成本加激励费用(CPIF)合同,目标成本是20万元,目标费用为3万元,最高费用4万元,最低费用1.8万元,成本分摊比例80:20,项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用是多少?

答案:答:首先,题干中”费用”应理解为”利润”,最低费用是指保证卖方的最低利润值。运用公式,计算利润=目标利润(费用)+(目标成本–实际成本)*卖方承担比例=3+(20-25)*20%=3-1=2万元。由于利润2万元大于限制的最低费用(利润)1.8万元。所以利润取值2万元。总费用=实际成本+应付激励费用=25+2=27万元

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18.请阐述管理沟通技术、方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-866c-c0f6-b63fe774ea00.html
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179.关于项目沟通技巧的叙述中。()是正确的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed8-b38f-c0c3-3f86db6f6300.html
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82.焦点小组是召集( )讨论项目管理方法以及项目管理计划各个组成部分的整合方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab76-2c04-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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205.不属于项目相关方在启动大会中的作用是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee2-f4a6-c0c3-3f86db6f6300.html
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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-7aa2-c053-e18229af8a00.html
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530.《合同法》规定,建设工程合同应当采用下面哪种形式?()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571d-3cbc-c053-e18229af8a00.html
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-82be-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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58.某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5668-27b0-c053-e18229af8a00.html
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268.变更请求已经被批准,并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-f15e-c053-e18229af8a00.html
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6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
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9.项目采用成本加激励费用(CPIF)合同,目标成本是20万元,目标费用为3万元,最高费用4万元,最低费用1.8万元,成本分摊比例80:20,项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用是多少?

答案:答:首先,题干中”费用”应理解为”利润”,最低费用是指保证卖方的最低利润值。运用公式,计算利润=目标利润(费用)+(目标成本–实际成本)*卖方承担比例=3+(20-25)*20%=3-1=2万元。由于利润2万元大于限制的最低费用(利润)1.8万元。所以利润取值2万元。总费用=实际成本+应付激励费用=25+2=27万元

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18.请阐述管理沟通技术、方法。
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179.关于项目沟通技巧的叙述中。()是正确的。

A.  了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格

B.  正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C.  有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通

D.  尽量多地使用行话可以提高沟通效率

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82.焦点小组是召集( )讨论项目管理方法以及项目管理计划各个组成部分的整合方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab76-2c04-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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205.不属于项目相关方在启动大会中的作用是什么?

A.  正式签署同意该项目

B.  对项目成功做出承诺

C.  为资源分配提供意见

D.  识别项目风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee2-f4a6-c0c3-3f86db6f6300.html
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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?

A.  公司的发起人

B.  公司的发起人

C.  公司的职能经理

D.  公司的职能经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-7aa2-c053-e18229af8a00.html
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530.《合同法》规定,建设工程合同应当采用下面哪种形式?()。

A.  口头

B.  书面

C.  其他

D.  均可

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571d-3cbc-c053-e18229af8a00.html
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。
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58.某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助

A.  项目发起人

B.  高级管理层

C.  项目管理办公室

D.  其他项目经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5668-27b0-c053-e18229af8a00.html
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268.变更请求已经被批准,并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?

A.  更新的成本绩效基准

B.  按照变更控制系统使用新增费用

C.  应急储备金

D.  活动成本估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-f15e-c053-e18229af8a00.html
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6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
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