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11.项目经理报告一个项目的完工尚需绩效指数为1.15，完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元，计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少?

答案：答：知道TCPI和EV、BAC，倒推AC。TCPI=剩余工作/剩余预算=1.15，剩余工作=BAC-EV=57.5万，那么剩余预算=57.5万/1.15=50万，AC=BAC-50万=107.5万。

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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

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27.关键职能部门或一般管理原则包括(列举3项):

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38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

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207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

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210.( )确定项目活动的开始和结束日期，包括采购活动。它还会规定承包商最终的交付日期。

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88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

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56.控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理( )变更的过程。

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183.项目经理确定在工程开始 15 天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的?

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1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

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235.采购活动按客体分类主要有()。

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11.项目经理报告一个项目的完工尚需绩效指数为1.15，完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元，计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少?

答案：答：知道TCPI和EV、BAC，倒推AC。TCPI=剩余工作/剩余预算=1.15，剩余工作=BAC-EV=57.5万，那么剩余预算=57.5万/1.15=50万，AC=BAC-50万=107.5万。

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38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

A. 正确

B. 错误

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207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

210.( )确定项目活动的开始和结束日期，包括采购活动。它还会规定承包商最终的交付日期。

点击查看答案

88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

点击查看答案

56.控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理( )变更的过程。

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183.项目经理确定在工程开始 15 天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的?

A. 　完成-到-完成-15

B. 　完成-到-开始+15

C. 　完成-到-开始-15

D. 　开始-到-开始+15

点击查看答案

1.实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果，简述有哪些类型可交付成果。

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235.采购活动按客体分类主要有()。

A. 　商品采购

B. 　服务采购

C. 　工程采购

D. 　制造采购

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