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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为205000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?

答案:答:对于总价加激励的合同,先算总价,总价=实际成本+目标利润+(目标成本-实际成本)*卖方应承担比例=170000+30000+200000-170000)*30%=209000。209000和最高限价205000比较,超过最高限价,因此只能以最高限价作为最终总价,因此利润=最终总价-实际成本=205000-170000=35000

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179.沟通技术的选择应适合项目参与者,而且应在合适的时候安排适当的培训活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc4-b950-c0c3-3f86db6f6300.html
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58.项目成本控制措施有哪些?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-2813-c0f6-b63fe774ea00.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-c66e-c0f6-b63fe774ea00.html
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366.在管理具体项目时,项目管理团队应该根据具体需要裁剪()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56de-7193-c053-e18229af8a00.html
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56.控制范围是监督项目和产品的范围状态,管理( )变更的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6f-0279-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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67.项目集管理是通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系的?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-d78e-c053-e18229af8a00.html
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22.战略和商务管理技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-12db-c0f6-b63fe774ea00.html
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9.请论述项目质量管理的特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-f0d8-c0f6-b63fe774ea00.html
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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望,相关方参与计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-2b21-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为205000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?

答案:答:对于总价加激励的合同,先算总价,总价=实际成本+目标利润+(目标成本-实际成本)*卖方应承担比例=170000+30000+200000-170000)*30%=209000。209000和最高限价205000比较,超过最高限价,因此只能以最高限价作为最终总价,因此利润=最终总价-实际成本=205000-170000=35000

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B.  事业环境因素

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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()

A.  需求

B.  要求

C.  期望

D.  想法

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67.项目集管理是通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系的?()

A.  审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序

B.  特别关注各项目所共享的资源

C.  处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理

D.  及时剔除不合理的项目,并补充新项目

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9.请论述项目质量管理的特点。
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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望,相关方参与计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。

A. 正确

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