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6.项目集是()

A、　持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合

B、　一组相互关联且被协调管理的项目

C、　建设费用超过一亿美元的大项目

D、　用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集

答案：B

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88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?

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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。

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168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

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122.( )就是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

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151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

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53.以下关于项目的描述都是正确的，除了()。

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8.关于项目组合、项目集和项目，以下哪个说法是正确的?

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231.你负责的项目已经完成了 70%，进度，但成本与基准有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下文件需要相应的更新，除了?

194.项目风险包括哪些内容()。

题目内容

(

单选题

)

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6.项目集是()

A、　持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合

B、　一组相互关联且被协调管理的项目

C、　建设费用超过一亿美元的大项目

D、　用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集

答案：B

相关题目

88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?

点击查看答案

6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。

点击查看答案

168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A. 　相关方

B. 　物理地点

C. 　沟通技术

D. 　语言

点击查看答案

122.( )就是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。

点击查看答案

23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

53.以下关于项目的描述都是正确的，除了()。

A. 　产生独特的产品

B. 　独特的运营方式

C. 　跨职能部门工作

D. 　划分阶段进行控制

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8.关于项目组合、项目集和项目，以下哪个说法是正确的?

A. 　项目集管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集

B. 　项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目

C. 　项目组合管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目

D. 　以上都正确。

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A. 　范围基准

B. 　完工尚需绩效指数

C. 　项目管理计划

D. 　经验教训登记册

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194.项目风险包括哪些内容()。

A. 　合同风险

B. 　需求变更风险

C. 　进度风险

D. 　质量风险

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