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11.项目目标、里程碑计划都制定好了,项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选,请问这是哪一类的组织形式?

A、 职能型

B、 矩阵型

C、 项目型

D、 紧密矩阵

答案:B

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52.事业环境因素是控制范围的输入。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa0-3b20-c0c3-3f86db6f6300.html
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151.项目沟通的基本原则有( )、( )、完整性、可理解性、。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab87-b677-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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228.截至考核时点,某项目的进度绩效指数是 1.1,成本绩效指数是 1.1。这种情况表明:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-80c2-c053-e18229af8a00.html
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159.会议类型只包括:项目说明会、团队建设会议,以及团队发展会议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-c803-c0c3-3f86db6f6300.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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326.项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休,而台风即将来临,如不能尽早安装保护窗,已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采用何种方法解决该问题?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cf-d3a9-c053-e18229af8a00.html
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67.散点图
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd2-c4f6-c0f6-b63fe774ea00.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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48.关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数,以下哪个说法是正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5664-380a-c053-e18229af8a00.html
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529.按照合同计价方式分类,以下正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571c-dfc0-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
(
单选题
)
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11.项目目标、里程碑计划都制定好了,项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选,请问这是哪一类的组织形式?

A、 职能型

B、 矩阵型

C、 项目型

D、 紧密矩阵

答案:B

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52.事业环境因素是控制范围的输入。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa0-3b20-c0c3-3f86db6f6300.html
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151.项目沟通的基本原则有( )、( )、完整性、可理解性、。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab87-b677-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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228.截至考核时点,某项目的进度绩效指数是 1.1,成本绩效指数是 1.1。这种情况表明:

A.  成本偏差是由进度偏差引起的

B.  项目使用了能力不足的工人

C.  进度与成本的偏差对项目是有利的

D.  进度偏差是由成本偏差引起的

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-80c2-c053-e18229af8a00.html
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159.会议类型只包括:项目说明会、团队建设会议,以及团队发展会议。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-c803-c0c3-3f86db6f6300.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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326.项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休,而台风即将来临,如不能尽早安装保护窗,已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采用何种方法解决该问题?

A.  强迫

B.  面对/解决问题

C.  妥协

D.  回避

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cf-d3a9-c053-e18229af8a00.html
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67.散点图
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd2-c4f6-c0f6-b63fe774ea00.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?

A.  项目不能实现目标

B.  项目会遇到很多困难

C.  项目没有资源可以利用

D.  项目经理没有书面任职说明

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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48.关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数,以下哪个说法是正确的?

A.  每个过程都只在预定义时点开展

B.  每个过程都需要在整个项目期间持续开展

C.  每个过程都需要在整个项目期间定期开展

D.  不同过程的开展频率往往是不同的。

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529.按照合同计价方式分类,以下正确的是()

A.  贷款合同

B.  供应合同

C.  成本补偿合同

D.  工程施工合同

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571c-dfc0-c053-e18229af8a00.html
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