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13.以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素()

A、 人员加班政策和时间记录要求

B、 组织的标准流程和标准化的工作指南

C、 干系人的风险承受力

D、 信息收集与发布系统

答案:B

项目管理知识题库
17.组织过程资产
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-ecc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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82.客户所用的软件应用程序已有 10 个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目相关方认为软件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5671-33ec-c053-e18229af8a00.html
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133.质量审计通常由项目外部的团队开展,如()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-f70e-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.当今全球市场越来越复杂,竞争也越来越激烈,技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df97-8dd3-c0c3-3f86db6f6300.html
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489.在一次管理层指导委员会会议上,相关方对每周状态报告显然都置之不理,缺乏相关方参与导致人们不确定该如何实施新系统培训。项目经理应如何确保让相关方适当的参与进来()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570d-e279-c053-e18229af8a00.html
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11.项目目标、里程碑计划都制定好了,项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选,请问这是哪一类的组织形式?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5656-6b4c-c053-e18229af8a00.html
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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-161d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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259.通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-e705-c053-e18229af8a00.html
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18 组织应根据组织文化、项目类型和组织需求裁剪治理框架,才能发挥其作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-b6a6-c0c3-3f86db6f6300.html
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169.项目风险管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于)( )非事件类风险变异性风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-5569-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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题目内容
(
单选题
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13.以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素()

A、 人员加班政策和时间记录要求

B、 组织的标准流程和标准化的工作指南

C、 干系人的风险承受力

D、 信息收集与发布系统

答案:B

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17.组织过程资产
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-ecc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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82.客户所用的软件应用程序已有 10 个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目相关方认为软件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?

A.  整个项目的成本

B.  项目相关方的决策是否正确

C.  项目是否值得进行投资

D.  整个项目的持续时间

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5671-33ec-c053-e18229af8a00.html
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133.质量审计通常由项目外部的团队开展,如()

A.  组织内部审计部门

B.  项目管理办公室

C.  PMO

D.  组织外部的审计师。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-f70e-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.当今全球市场越来越复杂,竞争也越来越激烈,技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df97-8dd3-c0c3-3f86db6f6300.html
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489.在一次管理层指导委员会会议上,相关方对每周状态报告显然都置之不理,缺乏相关方参与导致人们不确定该如何实施新系统培训。项目经理应如何确保让相关方适当的参与进来()

A.  向相关方询问每周状态报告方面的反馈,并采纳他们的合理建议

B.  编制更精简的每周状态报告,更少的跟踪衡量指标,更多的进度计划

C.  与管理层指导委员会一起查阅项目章程,帮助确保相关方获得授权

D.  将缺乏相关方参与这一点增加到风险登记册之中,并将这些信息包含在下一份状态报告中

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11.项目目标、里程碑计划都制定好了,项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选,请问这是哪一类的组织形式?

A.  职能型

B.  矩阵型

C.  项目型

D.  紧密矩阵

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5656-6b4c-c053-e18229af8a00.html
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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-161d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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259.通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?

A.  参数估算

B.  类比估算

C.  储备估算

D.  专家判断

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-e705-c053-e18229af8a00.html
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18 组织应根据组织文化、项目类型和组织需求裁剪治理框架,才能发挥其作用。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-b6a6-c0c3-3f86db6f6300.html
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169.项目风险管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于)( )非事件类风险变异性风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-5569-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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