A、 它提供了一套项目管理的通用术语
B、 人们普遍认为，使用 PMBOK 指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性
C、 它提供了一整套的项目管理方法论
D、 它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
答案：B
A、 它提供了一套项目管理的通用术语
B、 人们普遍认为，使用 PMBOK 指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性
C、 它提供了一整套的项目管理方法论
D、 它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
答案：B
A. 估计风险发生的概率和对项目的影响力
B. 检查风险的对策是否有效
C. 监控机制是否在运行
D. 不断识别新的风险并制定对策
A. 项目章程
B. 专家判断
C. 头脑风暴法
D. 德尔菲技术
A. 按照项目管理计划提出变更请求过程
B. 指示一名高级软件工程师快速实施该功能
C. 获得项目相关方对添加额外功能的批准
D. 指示项目团队开发该功能
A. 技术风险、管理风险
B. 政策法律风险
C. 财务风险、市场风险
D. 其他项目外部风险
A. 项目文件更新
B. 范围基准
C. 项目管理计划更新
D. 验收的可交付成果
A. 正确
B. 错误
A. 与团队一起审查满足期限的选择方案
B. 将进度变更通知干系人
C. 启动奖励体系，以便不会错过期限
D. 搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施
A. 制作一幅思维导图，以确保发现所有有关的相关方和职能部门
B. 让管理委员会提供该项目相关方的姓名
C. 将项目发起人和项目团队成员纳入相关方名单，然后举办启动研讨会，从而发现其他相关方
D. 安排与人力资源部门总监开会，并让他们提供一份受影响相关方的名单
A. 通知项目发起人
B. 执行高层级风险分析
C. 评估相关方参与计划
D. 评估沟通管理计划
