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19.以下关于项目的说法都是正确的，除了()。

A、　项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B、　项目可以在组织中的所有层次上进行

C、　项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D、　项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

答案：D

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332.涉及员工的认可和奖励，是在哪个项目管理过程被考虑?

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16.项目集管理和项目组合管理的()都与项目管理不同

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231.你负责的项目已经完成了 70%，进度，但成本与基准有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下文件需要相应的更新，除了?

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12.组织级项目管理（OPM）与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架，涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。

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42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

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77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

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486.在与项目相关方举行的上次状态会议上，项目团队审视了几项风险。其中一位相关方将该讨论作为未遵守项目进度计划的借口。项目经理该做什么?

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31.需求评估

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396.沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，尤其是你在国外与使用另一种语言的人们一起工作的时候，沟通会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是()

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229.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:

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单选题

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项目管理知识题库

19.以下关于项目的说法都是正确的，除了()。

A、　项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B、　项目可以在组织中的所有层次上进行

C、　项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D、　项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

答案：D

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332.涉及员工的认可和奖励，是在哪个项目管理过程被考虑?

A. 　获取资源

B. 　管理团队

C. 　规划资源管理

D. 　建设团队

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16.项目集管理和项目组合管理的()都与项目管理不同

A. 　生命周期

B. 　活动

C. 　目标

D. 　重点

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A. 　范围基准

B. 　完工尚需绩效指数

C. 　项目管理计划

D. 　经验教训登记册

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12.组织级项目管理（OPM）与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架，涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。

点击查看答案

42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告

点击查看答案

77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

点击查看答案

486.在与项目相关方举行的上次状态会议上，项目团队审视了几项风险。其中一位相关方将该讨论作为未遵守项目进度计划的借口。项目经理该做什么?

A. 　扩大该风险讨论的范围，将背景信息和潜在的减轻策略纳入其中

B. 　在未来的会议中将关于风险的话题排除出去，并相应地重新拟定会议议程

C. 　请求与相关方单独开会，讨论该反馈

D. 　对相关方反馈的准确性提出质疑并将该反馈上报

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31.需求评估

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A. 　学习并使用当地语言

B. 　依靠翻译

C. 　主要集中于正式、书面的沟通

D. 　使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点

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A. 　自下而上的估算

B. 　参数估算

C. 　类比估算

D. 　自上而下的估算

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