A、 实时显示项目的进展情况
B、 显示项目已经发生的绩效偏差
C、 显示项目工作安排
D、 便于制定决策和采取行动
答案:D
A、 实时显示项目的进展情况
B、 显示项目已经发生的绩效偏差
C、 显示项目工作安排
D、 便于制定决策和采取行动
答案:D
A. 供应价格
B. 质量成本
C. 总采购成本
D. 以上都是
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 项目型
D. 职能型
A. 解决影响多个项目的资源制约
B. 根据项目优先顺序来分配资源
C. 处理同一个治理结构内的变更管理问题
D. 调整对项目集有影响的组织战略方向
A. 完成一个阶段时
B. 完成一个里程碑时
C. 项目全部完成时
D. 项目全过程中
A. 项目经理是项目团队的直线经理
B. 项目经理是项目团队的运营经理
C. 项目经理是项目团队的合作伙伴
D. 项目经理是项目团队的领导者
A. 正确地完成某个项目
B. 正确地完成一系列相互关联的项目
C. 选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序
D. 选择一系列正确的且相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序