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48.关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数,以下哪个说法是正确的?

A、 每个过程都只在预定义时点开展

B、 每个过程都需要在整个项目期间持续开展

C、 每个过程都需要在整个项目期间定期开展

D、 不同过程的开展频率往往是不同的。

答案:D

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119.成本偏差(CV)是在某个给定时点的预算亏空或盈余量,表示为挣值与实际成本之差。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb3-80ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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461.安全管理是相关方选择的先决条件,在相关方的投标书中必须有相应的()。
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31.组织用于执行项目工作的流程与程序,包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea0-f8dd-c0c3-3f86db6f6300.html
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14.无形项目效益包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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175.制定项目章程时使用的工具与技术不包含哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5693-8f37-c053-e18229af8a00.html
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11.组织过程资产包括来自( )执行组织的,可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识,还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-5dcb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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105.如果采用敏捷方法,控制进度要关注如下内容:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-6f58-c0c3-3f86db6f6300.html
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42.监控项目工作的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be6-58bb-c0f6-b63fe774ea00.html
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3.简答项目组合管理的目的(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdd-01dd-c0f6-b63fe774ea00.html
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326.项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休,而台风即将来临,如不能尽早安装保护窗,已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采用何种方法解决该问题?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cf-d3a9-c053-e18229af8a00.html
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单选题
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48.关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数,以下哪个说法是正确的?

A、 每个过程都只在预定义时点开展

B、 每个过程都需要在整个项目期间持续开展

C、 每个过程都需要在整个项目期间定期开展

D、 不同过程的开展频率往往是不同的。

答案:D

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119.成本偏差(CV)是在某个给定时点的预算亏空或盈余量,表示为挣值与实际成本之差。

A. 正确

B. 错误

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461.安全管理是相关方选择的先决条件,在相关方的投标书中必须有相应的()。

A.  付款内容

B.  工期内容

C.  安全内容

D.  质量约定

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31.组织用于执行项目工作的流程与程序,包括(但不限于):

A.  特定的组织标准

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C.  项目终期审计

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14.无形项目效益包括()

A.  品牌认知度

B.  公共利益

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175.制定项目章程时使用的工具与技术不包含哪些?

A.  人机关系与团队技能

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105.如果采用敏捷方法,控制进度要关注如下内容:

A.  通过比较上一个时间周期中已交付并验收的工作总量与已完成的工作估算值,来判断项目进度的当前状态

B.  实施回顾性审查,以便纠正与改进过程

C.  对剩余工作计划(未完项)重新进行优先级排序

D.  确定每次迭代时间内可交付成果的生成、核实和验收的速度

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326.项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休,而台风即将来临,如不能尽早安装保护窗,已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采用何种方法解决该问题?

A.  强迫

B.  面对/解决问题

C.  妥协

D.  回避

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