A、 变更管理计划
B、 请求项目发起人批准
C、 改进沟通
D、 评估项目请求,制定项目可交付成果
答案:A
A、 变更管理计划
B、 请求项目发起人批准
C、 改进沟通
D、 评估项目请求,制定项目可交付成果
答案:A
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理职能
D. 管理分工
A. 系统行为、人类行为、组织行为
B. 人类行为、模糊性、环境行为
C. 模糊性、系统行为、风险性
D. 人类行为、系统行为、模糊性
A. 达成项目目标
B. 没有可分配资金
C. 无法获得所需人力或物力资源
D. 时间节点到了
A. 风险就是与出现损失有关的确定性
B. 肯定发生损失后果的事件不是风险
C. 没有损失后果的不确定性事件不是风险
D. 风险就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异
A. 缓解
B. 采协
C. 强迫
D. 合作
A. 在新产品开发、产品升级或提高产量时
B. 在改进运营或产品开发流程时
C. 在组织决策时
D. 在产品生命周期结束阶段