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59.对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效

A、　矩阵型

B、　项目型

C、　职能型

D、　虚拟型

答案：A

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19.以下关于项目的说法都是正确的，除了()。

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48.项目章程是收集需求的输入。

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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262.截至考核时点，某项目的进度绩效指数是 1.1，成本绩效指数是 1.1。这种情况表明()。

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422.()是指由于风险因素相互作用导致的任何事件或行动目标发生偏离的事件。

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86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

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28.项目集的成功通过项目集向组织交付( )的能力以及项目集交付( )的效率和效果进行衡量。

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109.不应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划。

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29.某项目初期投资100w，第一年获得收入30w，后两年获得收入40w，基准收益率为10%，问项目的NPV和可行性分析结果的情况?

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402.行之有效的沟通()

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单选题

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59.对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效

A、　矩阵型

B、　项目型

C、　职能型

D、　虚拟型

答案：A

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19.以下关于项目的说法都是正确的，除了()。

A. 　项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B. 　项目可以在组织中的所有层次上进行

C. 　项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D. 　项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

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48.项目章程是收集需求的输入。

A. 正确

B. 错误

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

262.截至考核时点，某项目的进度绩效指数是 1.1，成本绩效指数是 1.1。这种情况表明()。

A. 　成本偏差是由进度偏差引起的

B. 　项目使用了能力不足的工人

C. 　进度与成本的偏差对项目是有利的

D. 　进度偏差是由成本偏差引起的

点击查看答案

422.()是指由于风险因素相互作用导致的任何事件或行动目标发生偏离的事件。

A. 　风险

B. 　风险因素

C. 　风险事件

D. 　风险事故

点击查看答案

86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

28.项目集的成功通过项目集向组织交付( )的能力以及项目集交付( )的效率和效果进行衡量。

点击查看答案

109.不应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

29.某项目初期投资100w，第一年获得收入30w，后两年获得收入40w，基准收益率为10%，问项目的NPV和可行性分析结果的情况?

点击查看答案

402.行之有效的沟通()

A. 　依赖于运用多种渠道

B. 　依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复，因为每个人都面临过多的信息

C. 　不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D. 　以上全部

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