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62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更,这是一种什么类型的项目管理办公室?()

A、 支持型

B、 控制型

C、 指令型

D、 授权型

答案:C

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25.项目生命周期
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-be4a-c0f6-b63fe774ea00.html
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499.()是由于物料供应中断产生的经营性损失。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5711-c881-c053-e18229af8a00.html
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42.项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,是大项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9d-7a4d-c0c3-3f86db6f6300.html
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226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a7-cf7d-c053-e18229af8a00.html
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57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa1-c2ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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481.项目经理注意到,随着项目一拖再拖,很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-bb12-c053-e18229af8a00.html
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171.裁剪时需要考虑的因素不包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5692-370f-c053-e18229af8a00.html
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10.实现项目目标可能会产生以下()可交付成果
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be98-a17b-c0c3-3f86db6f6300.html
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192..风险衡量包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedd-b453-c0c3-3f86db6f6300.html
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485.在某矩阵型组织。由于关键团队成员无法投入所需时间,项目经理的工作已落后于进度计划。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570c-59d1-c053-e18229af8a00.html
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单选题
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62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更,这是一种什么类型的项目管理办公室?()

A、 支持型

B、 控制型

C、 指令型

D、 授权型

答案:C

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相关题目
25.项目生命周期
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-be4a-c0f6-b63fe774ea00.html
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499.()是由于物料供应中断产生的经营性损失。

A.  订货成本

B.  货损赔偿

C.  维持成本

D.  缺货成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5711-c881-c053-e18229af8a00.html
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42.项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,是大项目。

A. 正确

B. 错误

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226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

A.  估算成本过程中没有将范围基准作为输入。

B.  估算成本过程中没有使用专家判断。

C.  估算成本过程中未使用规划采购

D.  估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

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57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa1-c2ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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481.项目经理注意到,随着项目一拖再拖,很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?

A.  修订沟通管理计划

B.  使用他们自己的网络联系和影响相关方

C.  修订相关方参与计划

D.  规定必须出席这些会议

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-bb12-c053-e18229af8a00.html
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171.裁剪时需要考虑的因素不包括()

A.  项目生命周期

B.  开发生命周期

C.  变更

D.  项目激励

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5692-370f-c053-e18229af8a00.html
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10.实现项目目标可能会产生以下()可交付成果

A.  一个独特的产品

B.  提供某种服务的能力

C.  一项独特的成果

D.  多个产品的独特组合

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192..风险衡量包括()。

A.  风险因素的衡量

B.  风险事件的衡量

C.  风险量的衡量

D.  险影响的衡量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedd-b453-c0c3-3f86db6f6300.html
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485.在某矩阵型组织。由于关键团队成员无法投入所需时间,项目经理的工作已落后于进度计划。项目经理应该做什么?

A.  雇佣将全心投入项目工作的额外资源

B.  让项目资源与其职能部门经理开会确定解决方案

C.  参照相关方登记册,了解如何解决资源优先级的问题

D.  更新进度计划,以便正确反映基于可用资源的新项目时间表。

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