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63.近期你的一个项目成员工作积极性不好,高级经理指示你和这位项目成员谈谈,这时,高级经理使用的是()。

A、 专家权力

B、 合法权力

C、 惩罚权力

D、 参照权力

答案:B

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1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了,但张三认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-52e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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225.规划采购管理的输入是什么()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beea-f3d5-c0c3-3f86db6f6300.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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227.完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-2366-c053-e18229af8a00.html
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283.检查可以判断检验工作产品是否符合()标准。检查的结果通常包括相测量数据可在任何层面上进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56be-4dbe-c053-e18229af8a00.html
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14.项目应该在何时更新组织过程资产?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5657-b790-c053-e18229af8a00.html
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181.( )是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-977b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-bc5d-c0c3-3f86db6f6300.html
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46.规划范围管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcd-980d-c0f6-b63fe774ea00.html
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366.在管理具体项目时,项目管理团队应该根据具体需要裁剪()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56de-7193-c053-e18229af8a00.html
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63.近期你的一个项目成员工作积极性不好,高级经理指示你和这位项目成员谈谈,这时,高级经理使用的是()。

A、 专家权力

B、 合法权力

C、 惩罚权力

D、 参照权力

答案:B

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1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了,但张三认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-52e5-c0f6-b63fe774ea00.html
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225.规划采购管理的输入是什么()

A.  项目章程

B.  商业文件

C.  项目文件

D.  事业环境因素

E.  组织过程资产

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beea-f3d5-c0c3-3f86db6f6300.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()

A.  质量偏差超过控制上限或下限

B.  质量偏差超过规格上限或下限

C.  质量偏差呈随机变化

D.  质量偏差呈现有规律的变化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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227.完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

A.  分解

B.  紧前关系绘图法

C.  挣值管理

D.  确立基准

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-2366-c053-e18229af8a00.html
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283.检查可以判断检验工作产品是否符合()标准。检查的结果通常包括相测量数据可在任何层面上进行。

A.  书面

B.  实际

C.  法规

D.  政策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56be-4dbe-c053-e18229af8a00.html
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14.项目应该在何时更新组织过程资产?

A.  完成一个阶段时

B.  完成一个里程碑时

C.  项目全部完成时

D.  项目全过程中

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5657-b790-c053-e18229af8a00.html
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181.( )是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-977b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-bc5d-c0c3-3f86db6f6300.html
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46.规划范围管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcd-980d-c0f6-b63fe774ea00.html
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366.在管理具体项目时,项目管理团队应该根据具体需要裁剪()

A.  组织过程资产

B.  事业环境因素

C.  组织结构

D.  组织文化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56de-7193-c053-e18229af8a00.html
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