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70.项目经理通常在什么时候任命?

A、 项目正式启动之后

B、 项目计划编制开始之前

C、 项目执行开始之前

D、 制定项目范围说明书之前

答案:B

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16.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。你识别的风险是什么?你采取了什么风险处置方式?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfe-932b-c0f6-b63fe774ea00.html
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40.项目是组织创造价值和效益的最主要方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9c-e91c-c0c3-3f86db6f6300.html
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424.损失较小.重复性较高的风险最适合于(),典型的例子包括机动车保险和医疗保险中的免赔额。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f4-ab01-c053-e18229af8a00.html
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122.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5680-1189-c053-e18229af8a00.html
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534.咨询服务采购属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571e-d991-c053-e18229af8a00.html
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402.行之有效的沟通()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-4d82-c053-e18229af8a00.html
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179.关于项目沟通技巧的叙述中。()是正确的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed8-b38f-c0c3-3f86db6f6300.html
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102.一个项目成员向你汇报:他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更,需要参照下面哪个文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5678-8642-c053-e18229af8a00.html
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29.组织内部的事业环境因素包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea0-3add-c0c3-3f86db6f6300.html
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138.项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果,公司的项目发起人决定该项目不再有存在的必要性。该公司的项目经理下一步该怎么做?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-17af-c053-e18229af8a00.html
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项目管理知识题库

70.项目经理通常在什么时候任命?

A、 项目正式启动之后

B、 项目计划编制开始之前

C、 项目执行开始之前

D、 制定项目范围说明书之前

答案:B

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相关题目
16.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。你识别的风险是什么?你采取了什么风险处置方式?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfe-932b-c0f6-b63fe774ea00.html
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40.项目是组织创造价值和效益的最主要方式。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9c-e91c-c0c3-3f86db6f6300.html
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424.损失较小.重复性较高的风险最适合于(),典型的例子包括机动车保险和医疗保险中的免赔额。

A.  风险接受

B.  风险缓解

C.  风险转移

D.  风险规避

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f4-ab01-c053-e18229af8a00.html
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122.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。

A.  确保范围定义能反映出项目章程的变更

B.  界定已查明问题的起因.

C.  核查项目进度计划执行情况

D.  实行定期检查、审查和巡检

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534.咨询服务采购属于()。

A.  无形采购

B.  非招标采购

C.  招标采购

D.  有形采购

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571e-d991-c053-e18229af8a00.html
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402.行之有效的沟通()

A.  依赖于运用多种渠道

B.  依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复,因为每个人都面临过多的信息

C.  不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D.  以上全部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-4d82-c053-e18229af8a00.html
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179.关于项目沟通技巧的叙述中。()是正确的。

A.  了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格

B.  正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C.  有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通

D.  尽量多地使用行话可以提高沟通效率

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed8-b38f-c0c3-3f86db6f6300.html
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102.一个项目成员向你汇报:他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更,需要参照下面哪个文件?

A.  项目章程

B.  范围管理计划

C.  成本管理计划

D.  工作分解结构和词典

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5678-8642-c053-e18229af8a00.html
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29.组织内部的事业环境因素包括()

A.  组织文化

B.  资源的地理分布

C.  员工能力

D.  财务考虑因素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea0-3add-c0c3-3f86db6f6300.html
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138.项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果,公司的项目发起人决定该项目不再有存在的必要性。该公司的项目经理下一步该怎么做?()

A.  解散项目团队。

B.  终止项目。

C.  更新项目管理计划。

D.  与项目发起人讨论继续项目的可能性。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-17af-c053-e18229af8a00.html
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