71.以下关于项目管理过程的哪个说法是正确的?

A. 　识别干系人

B. 　定义范围

C. 　控制范围

D. 　指导与管理项目执行

A. 　组织文化

B. 　资源的地理分布

C. 　员工能力

D. 　财务考虑因素

A. 　在项目执行过程中，项目经理不需要召开状态会议。因为你每周都会向主要相关方发送状态报告。

B. 　因为整个团队成员和高级管理层每个月都需要和客户开会，所以应该在这次会议上讨论项目上个月的详细信息和近况

C. 　在项目执行阶段，项目经理每个月都必须和客户开会以履行合同条款，在这个会议上向客户提供项目状态报告，同时抄送给主要相关方。

D. 　会议的频率和级别，以及需要交换的信息形式和版本都应该规划阶段定义在沟通管理计划中。

A. 　正式签署同意该项目

B. 　对项目成功做出承诺

C. 　为资源分配提供意见

D. 　识别项目风险

A. 正确

B. 错误

A. 　需求管理计划

B. 　沟通管理计划

C. 　风险管理计划

D. 　相关方参与计划

A. 　沟通技术

B. 　沟通需求分析

C. 　沟通模型

D. 　沟通方法